1. Screening
interview, dilakukan jika jumlah pelamar berjumlah besar. Recruiter berhadapan
dengan banyak calon yang sama bagusnya. Demi menghemat biaya dan waktu, banyak
recruiter yang melakukan wawancara kerja melalui telepon. Sifatnya kurang
mendalam, biasanya dilakukan oleh HRD untuk mengenali calon tersebut dengan
pencocokan informasi yang tergambar dalam CV. Pada jenis ini biasanya hanya
mengambil kesan awal saja.
2.
Panel
or Group interview, pada umumnya wawancara jenis ini merupakan bentuk dari
forum diskusi yang dihadiri sekitar 4-10 orang pelamar, diantaranya ada yang
bertugas sebagai penulis, anggota, moderator, dan pengambil keputusan. Dalam
situasi demikian, si pewawancara biasanya terdiri dari 2 orang atau lebih.
Bentuk dari interview jenis ini diberikan sejumlah persoalan dan beberapa kasus
lalu diberikan beberapa waktu kemudian ampai pada pengambilan keputusan. Selama
proses diskusi berlangsung, si interview melakukan observasi kepada calon
kemudian melakukan analisis dengan disesuaikan kebutuhan posisi yang dituju.
3.
Case
interview, jika panelor group dihadiri oleh lebih dari satu orang, jenis ini
hanya ada pelamar dan interviewer. Dalam hal ini pelamar diberikan suatu
cerita, atau beberapa catatan yang berisikan cerita atau kasus. Tugas pelamar
adalah mampu memahami, mengerti kemudians ampai pada tahap memberikan solusi
alternatif terhadap kasus tersebut.
4.
Behavioural
interview, dasar pemikiran interview jenis ini adalah melakukan pengumpulan
informasi sebanyak mungkin mengenai informasi masa lalu, yang kemudian
digunakan untuk maramalkan perilaku masa depan. Kompetensi yang terkandung
dalam interview jenis ini adalah sebagai berikut:
·
Individual
Competencies - seputar fleksibilitas berpikir, pengambilan resiko, integritas, dsb.
· Managerial
Competencies - leadership, empowerment, strategic planning, management control.
·
Analytical
Competencies – seperti pengambilan keputusan, kemauan belajar, berpikir
praktis, detail dan inovasi.
·
Interpersonal
Competencies – seperti keterampilan komunikasi, teamwork, kemandirian dan
sebagainya.
·
Motivational
Competencies – seperti sesuatu yang membuat individu melakukan sesuatu dalam
hal ini faktor motivasi, kemampuan berprestasi, inisiatif, konsentrasi dan
sebagainya.
Bagi
perusahaan, wawancara merupakan salah satu cara membandingkan antara
karakteristik pelamar dengan persyaratan jabatan yang harus dimiliki. Setelah
memahami tipe-tipe wawancara kita diharapkan lebih memahami arah dan tujuan
proses wawancara umumnya dilakukan beberapa perusahaan.